為推動(dòng)南昌市婦女兒童社會組織的發展，20畫術19年4月(yuè)24日下(xià)午，2019年巾帼公益件文園交流座談會在市婦女兒童活動(dòng)中(zhōng)心召間飛開，會議通(tōng)過座談交流、解讀政策、掌握項目設身可計技巧、現場讨論交流組織發展困惑及需求，總結出巾帼公益園未來發展的可雪舞(kě)行性建議。

座談中(zhōng)，靜心社陳虹老師(shī)引分鄉導各社會組織要學會導讀政策，找準意識形态方向，針對機構自身專業(yè)優勢有些和(hé)現下(xià)社會發展需求設定服務目标，并指出了目前社書河會組織面臨的三大困惑和(hé)兩大問(wèn)題：生這三大困惑是：如(rú)何和(hé)政府對話、如(rú)何把握件到市場資(zī)源、如(rú)何宣傳推廣；兩大問(wèn)題是：組織内部專業(y內妹è)人員的匮乏和(hé)财務管理的不規範。子姐

南昌市社會組織評估中(zhōng)心主任李強從評估的專業(yè)視謝森角深度分析了當前政府購買服務的現狀，強調“服務要以政府政策為導向”，做好歌喝項目資(zī)源整合，正視社工組織功能，做好機構懂弟專業(yè)領域服務延伸，明确使命，知己知彼，揚長補短購事(duǎn)。從設計項目思路(lù)出發遠家，剖析做設計項目書的基礎三要素：“原因”、“方法”、“成效”愛農。同時對項目的财務預算及管理做了重點闡述，他表雜暗示目前财務管理是政府對于購買服務的最大擔憂，希望各社會組織能夠用專業(y日地è)的理念和(hé)規範化的管理獲得自身生存的最大機遇。

最後，各社會組織就巾帼公益園未來的發展，提出厭木了各自的困惑和(hé)可(kě)行性建議，并紛紛表示對業下于巾帼公益園的發展充滿期待和(hé)信心。下多